중국에 있는 중국 친구한테 문자를 보낼려고 이것저것 찾아보다가 Web to Phone과 Phone to Phone이 가능하다는 것을 알게 되었다. 근데, 솔직히 Phone to Phone은 건당 150원 정도해서 비싼게 흠이다. 그리고, 보낼 수 있는 지역과 보낼 수 없는 지역이 있다는 것도... 내가 문자를 보낼려고 하는 친구가 가지고 있는 핸드폰이 한글을 지원하지 않는다면 이것도 대략 난감... 쩝..
그래서 고민한 것이 (사무직 종사자기 때문에 하루 종일 인터넷에 접속할 수 있어서) Web to Phone 방식이다. 물론, 단방향이 아닌 양방향.. 양방향이 가능한게 뭐가 있난 찾아봤는데.. 오홋.. 이게 왠일.. "애니채터"를 이용하면 중국에 중국어로 문자를 보낼 수 있고, 친구가 중국어로 회신하는 문자를 애니채터로 받아볼 수 있다는 것.. 세상 참 많이 좋아진 거 같다. ㅎㅎ.. 열심히 이용해봐야쥐... ㅋㅋ

URL : kr.anychatter.com
 

세계적인 운송 회사인 페덱스(FedEx)가 중국에서의 영업을 강화하기 위해 중국 내 합
작회사인 '국제 우선 운송'의 지분을 합작 파트너인 Tianjin Datian W (DTW) 그룹으로
부터 4000만 달러에 인수했다고 신화통신이 25일 보도했다.

페덱스는 DTW의 지분 50%의 지분을 인수해 합작회사를 페덱스의 단독 소유 회사로 만
들었다.
이번 거래에는 DTW 그룹의 지분 외에도 중국 전역의 국제와 국내의 운송을 담당하는 8
9개 지역에 소속된 트럭, 사무실, 고객 데이터 베이스와 같은 자산도 포함됐다.

페덱스와 DTW는 지난 1999년 파트너쉽을 맺었는데  DTW는 이번 거래 이후에도 국제 화
물 운송과 상품 운송 산업을 계속 할 것이라고 밝혔다.

이번 지분 인수로  페덱스는 중국 시장에 대한 영향력이 더 커지게 됐다. 
페덱스 회장인  Frederick W Smith는 "중국은 세계 경제의 판도를 변화 시키고 있다"
며 "중국의 장기적인 성장에서 이번의 전략적 투자는 (우리에게) 중요한 시장에 대한
접근을 증가 시키고, (중국의) 앞으로 올 경제적 성장을 가속 시킴으로써,(중국과의)
관계를 더욱 깊고 넓게 만들 것이다" 라고 말했다.

지분인수에 대해 정부 승인을 받는데는 몇 개월 정도가 소요될 전망이다.
미국의 아시아 태평양 경제 국장인 David L. Cunningham은 "회사가 승인을 받은 후에
는 핵심적인 도시 뿐 만이 아니라 중국의 2 등급이나 3등급 도시에도 집중하게 될 것"
이라고 말했다.
그는 또 "동쪽 해안 지역 이외의 도시, 즉 우한처럼 LA의 두배의 인구를 가지고 있는
도시들이 중국의 경제에 결정적인 부분이며, 페덱스의 장기적인 성장에도 극히 중요한
역할을 할 것"이라며 "우리의 고객은 전세계의 핵심 지역에 대한 한결 같은 접근을
누리게 될 것이다'라고 덧붙였다.

미국의 물류 거인은 중국의 현지의 경쟁자와 외국의 경쟁자들 틈에서 더 많은 성장을
이룩하려고 힘쓰고 있다.
2008년에는 광저우에 아시아 태평양 운송 허브 건설을 끝마칠 계획이다.  중국의 항공
운송 시장을 잠식하기 위한 방법으로 건설될 운송 허브는 미국을 제외한 페덱스의 가
장 큰 본거지가 될 것이며 아시아 태평양 지역에서 페덱스의 가장 중요한 투자가 될
것으로 분석되고 있다.

중국의 중국 성장 연구소와 미국의 Campbell-Hill 항공 그룹과의 합작 연구에 의하면
페덱스의 허브가 중국 경제에 2010년경에는 11억 달러, 2020년경에는 63억 달러를 기
여할 것으로 전망됐다.

다른 다국적 기업들도 지난해 말 중국 정부의 운송 배달 시장의 개방 이후 기회를 잡
기 위해 움직이고 있다.
중국은 세계 제3의 무역국가이며 세계 두번째의 국내 항공 화물 시장을 가지고 있어
가장 빠르게 성장하는 항공 운송 시장으로 예상되며, 그 영향으로 항공 화물 운송 시
장은 2003년에서 2023년 사이에 연 평균 10%의 성장이 예상되고 있다.

(아시아경제=XFN)

* 구글의 십계명 *

1.이용자(고객)에게 집중하라. 그러면 나머지는 해결된다.
>>이 부분에 동의하지 않는 분들이 없을 것입니다. 하지만, 이것을 해내는 사람은 정말 소수에 불과합니다.
이는 어쩌면 기업문화의 영향에 의한 것이 아닌가 생각해봅니다.

2.한 가지 일을 정말 잘 해내는 것이 최고다.

3.느린 것보다는 빠른 것이 좋다.

4.인터넷에서 민주주의는 작동한다.

5.해답을 찾기 위해 책상에 앉아 있을 필요는 없다.
>> 어떤 관리자들은 무언가의 해답을 찾기 위해서는 자리에 앉아 있어야만 한다고 생각하는데, 이건 위험한 발상이라고 생각합니다.

6.나쁜 짓 안하고도 돈 벌 수 있다.
>> 이건 어쩌면 한국의 사회 풍조와는 사뭇 다른 것 같네요.. 한국은 착한 일하면 돈을 못 번다고 생각하는데.. 다만, 구굴에게 나쁜 짓이란 흔히들 생각하는 나쁜 짓과는 차이가 있더라구요.. 즉, 유저를 괴롭히는 행위, 정보가 자유롭게 흐르지 못하게 하는 행위 등등..

7.세상에는 생각보다 많은 정보가 있다.

8.정보에 대한 수요는 국경이 없다.
>> 이젠 정말 OSMU (One Source Multi Using) 전략이 필요한 시대입니다.

9.정장을 입지 않고도 진지하게 일할 수 있다.
>> 음.. 개인적으로는 동감을 하고 동의를 하는 부분입니다. 하지만, 돈을 주는 사람이 정장입는 것을 더 선호한다면 얘기가 좀 달라질 것 같네요.. 자기 자신의 생각만을 고집할 수는 없을 테니까요..

10.단지 훌륭하다는 것만으로는 충분하지 않다.
>> 훌륭하기만 하고 성과를 내지 못한다면.. 빛 좋은 개살구라는 소릴 듣게 될테니까요...